0.1倪再沁這個人 (倪再沁簡介)

<神燈製造工作團提供>


1955年生於台北，文化大學美術系、美術研究所畢業，東海大學教授、系主任、文學院院長、創意設計暨藝術學院院長。1997-2000年任國立台灣美術館館長，1997-2002席德進基金會董事長。學生時期師長評語多為「努力求知」、「熱心助人」、「有正義感」…等等，經過四十年再看，當時老師們的觀察描述還蠻寫實的。


初任美術館館長期間，會計單位向新館長報告：特別費只要有發票即可核銷。倪再沁認為特別費是公款，不能私用也不該濫用(雖然大家都這麼用)，所以他不是公務支出就不用，用不完就繳回；事隔多年，國務機要費和特別費事件爆發，發現台灣大官幾乎都「污」了特別費，還用「歷史共業」脫罪；媒體說台灣唯一不污特別費、用不完繳回的只有「聖人」王建煊，其實，還有一個「唯二」的倪再沁，單就這兩人，「歷史共業」說就不能成立了。特別費「除罪」等同「特赦」，但不等同「無罪」，被特設的應該知所進退，讓自己走入歷史，被「特赦」的還能每天夸夸而談，真讓人無言。


倪再沁另外值得一提的，是他公務出國不坐商務艙。美術館館長經常要出國洽公，依規定首長搭機可公費坐商務艙，但倪再沁認為昂貴的商務艙機票錢是由單位業務費支出，坐商務艙爽一下，美術館經費就少很多，反正長途搭機都是睡覺，經濟艙作的夢又不會變黑白，醒來一樣到目的地，少花點民脂民膏睡覺還比較安心。館長任內倪再沁也坐過一次「單程」的商務艙，1997年，李登輝大張旗鼓搞中南美外交，燒了幾十億在巴拿馬辦「運河會議」，龐大的外交出使團也包括美術館在內，當時美術館奉命到當地辦畫展，官方訂的首長機票都是商務艙，但倪再沁把商務艙位子讓給老畫家潘元石，自己擠在經濟艙，活動結束前，畫家先行返國，回程時倪再沁坐了一趟「單程」商務艙，也是一路睡回台灣。

擔任公職期間，倪再沁也曾被黑函誣告，立法院、監察院、政風單位還有檢調單位大動作搜索美術館，帶走多箱文件，媒體大肆報導，使美術館館長成了貪官。兩年後，檢調單位才低調把文件歸還，連句「對不起」都沒有；經過這次無妄之災，倪再沁對政黨介入檢調，監察院任意侵擾善良公務人員有很深刻認識，他非常同情在藍、綠惡鬥下左右為難的公務員，也更唾棄失去是非公義、甘為政黨爪牙的司法、檢調人員。

倪再沁重回大學任教後，見台灣選舉藍、綠兩黨不停的催眠人民、撕裂族群，把好好的台灣弄的雞飛狗跳，他從1995年就帶著東海美術系的學生參與過虛擬的總統大選，在「台灣雲豹」的參選行動藝術中，倪再沁公開控訴台灣政黨政治的醜惡；2000年發行小眾〈沁報〉中，倪再沁就主張廢除國防、外交兩部，並譴責媒體； 2007年的〈愛ㄍㄡˊ報〉中，倪再沁除繼續批軍購外，還呼籲民眾認清黨與國之不義；2008年的〈愛ㄍㄡˊ報II〉，倪再沁以特別費比一比的報導及綠卡問題，突顯他比馬英九和謝長廷優秀。

台灣經歷兩次政黨輪替後，政黨貪婪面目顯露無遺，大多數人民漸漸清醒，不願再被政黨催眠、綁架；倪再沁認為2012總統大選是喚醒人民的時候，今年他將推出真實的「參選總統」，藉由網路推出理念，號召25萬「有志之士」連署，站上總統選舉平台，突顯「政黨敗台」的荒謬。倪再沁在個人部落格推出參選理念文章，同時歡迎大家以「假如你（妳）是總統…」的角色對國事發表看法，部落格中也推出「總統不該醬子選，也不該選醬子的總統」接龍文章，希望大家表達意見。倪再沁認為參與總統選舉，輸、贏不是「行動藝術」唯一的目標，大家一起參與，聚集人民的力量，可以提升台灣民主理念，也可以給藍、綠兩黨民意壓力，甚至可以告訴對岸的中國，什麼是民主!

1995年的台灣雲報

1995年台灣雲豹競選宣言

倪再沁以文章演講推動理念，獲得不少熱情回響，目前已籌足登記連署保證金一百萬，他打出「總統要像神燈精靈，每天率文武百官向人民說：主人，您要我為您做什麼？」的淺顯易懂觀念，將傳統「政治是管理眾人之事」修正為「政治是服務眾人之事」，班長是為大家服務的工作，你見過選班長有人花錢的嗎？倪再沁自我規範運用網路參選，參選是出來奉獻服務，不該花錢、不聚眾造勢、不插旗廣播宣傳、只論事不罵人…，所有兩大黨讓人民討厭的選舉方式都不做。

倪再沁競選總統工作團隊命名為「神燈製造工作團」，人人隨時都可以在網站加入給個想法、建議，採公開透明方式運作，團隊表明「歡迎對手監聽、臥底」，因為想為人民服務，何必裝神弄鬼、混淆視聽？


看完倪再沁簡介，如果你（妳）也是關心台灣未來的「有志之士」，就請深入閱讀倪再沁的部落格，看完文章後你（妳）也許非常不滿意，那就請你（妳）挽起袖子，不吝在此發表寶貴高見，最重要的是幫忙轉貼部落格網址http://nitsaichin.blogspot.com，幫忙向你（妳）的親友說明一下，大家加油推動，在11月5日前揪足二十五萬公民連署，我們一起選總統，選一次健康版的總統大選給台灣討厭的政客看。

我們所知的倪再沁還包括：

1.       無黨無派(總統就任本應退出黨派，但藍、綠兩黨總統根本不可能，還不如選個無黨派的當總統，才能用人唯才，服務所有國民)
2.       平民百姓(平日乘坐大眾交通工具，和大家一樣貸款購屋，知民間疾苦)
3.       清廉節儉(特別費用不完繳回國庫，為省公帑搭機自動降艙等…)
4.       不畏強權，見不合理直接撰文投書向上級嗆聲！
5.       其他事證略舉：

1 1994，獲內政部表揚〈好人好事代表〉(義務指導並贊助傷殘人士創作)。

2 1995，在高雄文化愛河促進會會長任內，力阻財團及鹽埕繁榮促進會在愛河邊地下街原址興建商場，力抗營建署沿愛河興建快速道路……，愛河有今日，倪之不畏強權才是最重要的關鍵。

3 1997，於靜宜大學任教，捐贈所收藏藝術圖書及知名藝術家作品逾千萬，經校長李家同推薦獲文建會第一屆文馨獎(金獎)。

4 1998，赴大陸尋找台灣美術史名作，劉錦堂〈香圓〉、張秋海〈夫人〉、朱銘岡〈台灣生活組畫〉，荒煙〈一個人倒下去千萬人站起來〉，除自掏腰包贈禮，也自費買下「非捐贈」之作品，然後捐給美術館，這些作品現在都是國美館的典藏精品。

5 1999，因撰文批評省府督管無力，任由省屬單位所藏前輩美術家作品流失因而引起重視，同時組織「前輩美術家作品搜救隊」，尋回散佚在各單位的前輩藝術家作品二百餘件。

6公職任內特殊作為如：

u   經常騎自行車或搭公車上、下班。

u   清楚認知首長特別費是公款(民脂民膏)，館長任內特別費(需核銷經費7000元)僅用於公務，用不完全部繳回國庫。

u   為節省館內經費，出國考察不坐商務艙自動降等(經濟艙)。

u   策動全民挽救〈蓮池〉之募款行動。

u   杜絕關說及上層壓力，任內展覽、典藏拒絕任何政治力介入。

u   關懷弱勢，成立行動美術館下鄉推廣美育(多次獲表揚)。

u   堅持改革，推動館舍改建，雖一波三折仍勇往直前。

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